Notice: Undefined index: mtw_fancybox in /home/motproji/public_html/wp-content/plugins/mtw-fancybox/mtw-fancybox.php on line 44

Notice: Undefined index: mw-noconflict in /home/motproji/public_html/wp-content/plugins/mwuse/addons/mtw-shortcodes/mtw-shortcodes.php on line 459

Notice: Object of class MusePage could not be converted to int in /home/motproji/public_html/wp-includes/general-template.php on line 1101
Article3 – MASTER OF TIME Deprecated: Non-static method MusePage::add_original_classes() should not be called statically in /home/motproji/public_html/wp-includes/class-wp-hook.php on line 289
class="page-template page-template-XD page-template-article3-html page-template-XDarticle3-html page page-id-403 wp-embed-responsive singular enable-search-modal missing-post-thumbnail has-no-pagination not-showing-comments show-avatars article3.html footer-top-visible " data-project="XD">
دیدگاهی از مدیریت زمان دیدگاهی از مدیریت زمان مدیریت زمان در دانشگاه تدریس نمی شود ، بنابراین من طی چندین سال چندین کتاب درباره این موضوع خواندم ، و این چند مورد در ذهن من باقی مانده است: * فقط برای یک بار تکه کاغذی بردارید. * مهمترین موارد را بنویسید ، آنها را اولویت بندی کنید و ابتدا روی شماره یک کار کنید. من تمام وقت از این روشها برای اولویت بندی کارهای خود استفاده می کنم. من در هر موقعیتی این نکته مدیریت زمان را به خاطر می آورم که بهتر است توسط Do Only ، What Only You ، Can Do You مخفف (DOWOYCD) شود. فقط انجام بده ، شما چه چیزی را میتوانید انجام دهید این به چه معناست؟ به عنوان یک صاحب تجارت ، این بدان معنی است که شما همه چیز را انجام می دهید. شما همه نقاط را در چارت سازمانی پر می کنید. هر کار و پست برای درک و تکمیل شماست و به تنهایی وظیفه شماست. یعنی کارهایی که شما برای انجام یا فهمیدن آنها آموزش ندیده اید ، ضعیف انجام می شوند. این بدان معناست که برخی کارها به درستی انجام نمی شوند. زمان ، این چیزی است که پول نمی تواند بخرد. شما با رشد شرکت شروع به استخدام کارمندان می کنید یا برخی از کارها را برون سپاری می کنید. فروش یک محصول ، طراحی تبلیغاتی ، حقوق و دستمزد ، جواب دادن به تلفن یا هر چیز دیگری که مورد نیاز است یا کاری که شخص دیگری غیر از شما بتواند انجام دهد. این جایی است که DOWOYCD وارد بازی می شود. کاری را که می توانند برای شما انجام دهند انجام ندهید اگر شخصی را برای پاسخ دادن به تلفن استخدام کرده اید ، دیگر خودتان به آن پاسخ ندهید ، مگر اینکه فقط در آن لحظه فقط شما بتوانید به آن پاسخ دهید. شما شخصی را برای بایگانی پرونده ها استخدام کردید. پرونده را بایگانی نکنید مگر اینکه فقط شما بتوانید بایگانی پرونده را انجام دهید. شروع به دیدن تصویر می کنید؟ شما مردم را برای انجام کارهایی که می توانستید انجام دهید استخدام کرده اید اما: ● شما زمان نداشتید ● کارهایی کم اهمیت تر بودند ● توسط شخصی که مجموعه مهارتهای مختلفی دارد ، می تواند بهتر انجام شود ● دوست نداشتید آن کار را انجام دهم. شما می توانید تمام این کارها را انجام دهید یا در صورت لزوم آنها را برون سپاری کنید تا کار تجاری خود را عملی کنید. اما کارهایی وجود دارد که آنها نمی توانند انجام دهند آنها نمی توانند خط مشی کلی را تعیین کنند. آنها نمی توانند با مشتری اصلی سروکله بزنند. آنها نمی توانند با بانک مذاکره کنند. آنها نمی توانند چک های حقوق و دستمزد را بنویسند. اینها کارهایی هستند که شما فکر می کنید اکنون فقط می توانید انجام دهید. با بزرگ شدن ، می توانید همچنان افراد بیشتری را استخدام کنید تا وظایف بیشتری را بر عهده بگیرند یا آنها را به متخصصان می سپارید. شما یک حرفه ای استخدام می کنید تا بتوانید با مشتری های عصبانی سروکار داشته باشید. شما یک مدیر را برای نظارت بر همه کارکنان فروش استخدام می کنید. شما یک MBA را برای مذاکره با بانک استخدام می کنید. شما پردازش حقوق و دستمزد را به یک دفتر خدمات حقوق و دستمزد واگذار می کنید. شما یک شرکت پر دردسر را ، با یک شرکت زنگ دار جایگزین می کنید. هنوز کارهایی وجود دارد که فقط شما می توانید انجام دهید این مواردی است که باید در لیست شما باشد تا اولویت بندی کنید و سپس انجام دهید. اگر شخص دیگری در شرکت شما می تواند کاری انجام دهد و شما آن را انجام می دهید ، به آنها اجازه دهید این کار را انجام دهند! وقت شما مهمتر از آن است که صرف کارهایی که افراد یا شرکتهایی برای انجام آنها وجود دارد شود. شاید فکر کنید می توانید این کار را بهتر یا سریعتر انجام دهید. ممکن است درست باشد اما شما از زمان خود استفاده میکنید درحالی که اینها وظایفی هستند که فقط شما کافی است صبر کنید تا انجام شود. اگر سعی می کنید همه کارها را خودتان انجام دهید ، پس اولویت شماره یک در لیست شماست ، مهمترین کاری که به خودتان گفته اید که باید انجام دهید عملی نیست. تصور کنید زمانی را که هدر خواهید داد تا متوجه شوید ؟ چه مقدار از وقت گرانبهای خود را برای کارهایی که دیگران می توانند برای شما انجام دهند هدر می رود؟ در مورد آن فکر کنید. https://community.mbaworld.com/blog/b/weblog/posts/a-time-management-perspective

.تمام حقوق  سایت محفوظ می باشد

دیدگاهی از مدیریت زمان دیدگاهی از مدیریت زمان مدیریت زمان در دانشگاه تدریس نمی شود ، بنابراین من طی چندین سال چندین کتاب درباره این موضوع خواندم ، و این چند مورد در ذهن من باقی مانده است: * فقط برای یک بار تکه کاغذی بردارید. * مهمترین موارد را بنویسید ، آنها را اولویت بندی کنید و ابتدا روی شماره یک کار کنید. من تمام وقت از این روشها برای اولویت بندی کارهای خود استفاده می کنم. من در هر موقعیتی این نکته مدیریت زمان را به خاطر می آورم که بهتر است توسط Do Only ، What Only You ، Can Do You مخفف (DOWOYCD) شود. فقط انجام بده ، شما چه چیزی را میتوانید انجام دهید این به چه معناست؟ به عنوان یک صاحب تجارت ، این بدان معنی است که شما همه چیز را انجام می دهید. شما همه نقاط را در چارت سازمانی پر می کنید. هر کار و پست برای درک و تکمیل شماست و به تنهایی وظیفه شماست. یعنی کارهایی که شما برای انجام یا فهمیدن آنها آموزش ندیده اید ، ضعیف انجام می شوند. این بدان معناست که برخی کارها به درستی انجام نمی شوند. زمان ، این چیزی است که پول نمی تواند بخرد. شما با رشد شرکت شروع به استخدام کارمندان می کنید یا برخی از کارها را برون سپاری می کنید. فروش یک محصول ، طراحی تبلیغاتی ، حقوق و دستمزد ، جواب دادن به تلفن یا هر چیز دیگری که مورد نیاز است یا کاری که شخص دیگری غیر از شما بتواند انجام دهد. این جایی است که DOWOYCD وارد بازی می شود. کاری را که می توانند برای شما انجام دهند انجام ندهید اگر شخصی را برای پاسخ دادن به تلفن استخدام کرده اید ، دیگر خودتان به آن پاسخ ندهید ، مگر اینکه فقط در آن لحظه فقط شما بتوانید به آن پاسخ دهید. شما شخصی را برای بایگانی پرونده ها استخدام کردید. پرونده را بایگانی نکنید مگر اینکه فقط شما بتوانید بایگانی پرونده را انجام دهید. شروع به دیدن تصویر می کنید؟ شما مردم را برای انجام کارهایی که می توانستید انجام دهید استخدام کرده اید اما: ● شما زمان نداشتید ● کارهایی کم اهمیت تر بودند ● توسط شخصی که مجموعه مهارتهای مختلفی دارد ، می تواند بهتر انجام شود ● دوست نداشتید آن کار را انجام دهم. شما می توانید تمام این کارها را انجام دهید یا در صورت لزوم آنها را برون سپاری کنید تا کار تجاری خود را عملی کنید. اما کارهایی وجود دارد که آنها نمی توانند انجام دهند آنها نمی توانند خط مشی کلی را تعیین کنند. آنها نمی توانند با مشتری اصلی سروکله بزنند. آنها نمی توانند با بانک مذاکره کنند. آنها نمی توانند چک های حقوق و دستمزد را بنویسند. اینها کارهایی هستند که شما فکر می کنید اکنون فقط می توانید انجام دهید. با بزرگ شدن ، می توانید همچنان افراد بیشتری را استخدام کنید تا وظایف بیشتری را بر عهده بگیرند یا آنها را به متخصصان می سپارید. شما یک حرفه ای استخدام می کنید تا بتوانید با مشتری های عصبانی سروکار داشته باشید. شما یک مدیر را برای نظارت بر همه کارکنان فروش استخدام می کنید. شما یک MBA را برای مذاکره با بانک استخدام می کنید. شما پردازش حقوق و دستمزد را به یک دفتر خدمات حقوق و دستمزد واگذار می کنید. شما یک شرکت پر دردسر را ، با یک شرکت زنگ دار جایگزین می کنید. هنوز کارهایی وجود دارد که فقط شما می توانید انجام دهید این مواردی است که باید در لیست شما باشد تا اولویت بندی کنید و سپس انجام دهید. اگر شخص دیگری در شرکت شما می تواند کاری انجام دهد و شما آن را انجام می دهید ، به آنها اجازه دهید این کار را انجام دهند! وقت شما مهمتر از آن است که صرف کارهایی که افراد یا شرکتهایی برای انجام آنها وجود دارد شود. شاید فکر کنید می توانید این کار را بهتر یا سریعتر انجام دهید. ممکن است درست باشد اما شما از زمان خود استفاده میکنید درحالی که اینها وظایفی هستند که فقط شما کافی است صبر کنید تا انجام شود. اگر سعی می کنید همه کارها را خودتان انجام دهید ، پس اولویت شماره یک در لیست شماست ، مهمترین کاری که به خودتان گفته اید که باید انجام دهید عملی نیست. تصور کنید زمانی را که هدر خواهید داد تا متوجه شوید ؟ چه مقدار از وقت گرانبهای خود را برای کارهایی که دیگران می توانند برای شما انجام دهند هدر می رود؟ در مورد آن فکر کنید. https://community.mbaworld.com/blog/b/weblog/posts/a-time-management-perspective